Desde el área de M&A de Delta Consultores acompañamos a nuestros clientes, de forma integral, comprendiendo durante todo el proceso y por experiencia propia que el apartado emocional cuenta tanto como el económico cuando se toma la decisión de vender y garantizar la continuidad de cualquier negocio o empresa creada y cuidada con tanto esfuerzo.
Planificamos los proyectos de manera que se facilita la comprensión sobre este tipo de procesos, lo que ayuda a optimizarlos en cuanto a la consecución de los objetivos marcados y a evitar que resulte frustrante. Nuestro equipo de expertos está preparado para ayudarte en cada etapa del proceso, asegurando que se cumplan tanto los objetivos corporativos como los personales de una manera eficiente y efectiva.
Decálogo de proceso
- Enfocado exclusivamente al «Mid market».
- Con una experiencia de más de 20 años en operaciones de valoración de compañía.
- Nuestros intereses son los de nuestros clientes, buscamos soluciones y nos implicamos al 100% en todos nuestros proyectos.
- Enfoque «boutique» cuidando mucho los detalles y el enfoque empresarial.
- Equipo consultor Senior y con experiencia empresarial propia en la compra-venta de compañías.
- Compartiendo mejores prácticas gracias a la colaboración activa por acompañamientos cruzados a compradores y vendedores con otras consultoras.
- Estricta confidencialidad sobre cada proceso. Corresponde únicamente al cliente determinar qué explicar a quién.
- Presentación y defensa del valor de la compañía de manera autónoma durante la primera fase de contacto.
Gestión de Activos Empresariales
- Planificaciones financieras personalizadas para resaltar tus activos en venta.
- Esquema detallado que resume las principales cualidades y ventajas de la empresa y la operación de venta.
- Valoración meticulosa de la empresa para detectar toda su valía y, así, explotarla.
- Propuesta de precio y costes consensuada con accionistas.
- Búsqueda y puesta en común de potenciales inversores.
- Acompañamiento y asistencia completos, desde el due diligence hasta la negociación final.
Ampliación de Capital
Amplía las oportunidades de tu empresa con nuestros planes financieros detallados y estrategias personalizadas para atraer inversores globales y lograr un proceso exitoso.
- Planificaciones financieras personalizadas para resaltar tus activos en venta.
- Esquema detallado que resume las principales cualidades y ventajas de la empresa y la operación de venta.
- Valoración meticulosa de la empresa para detectar toda su valía y, así, explotarla.
- Propuesta de precios y costes consensuada con accionistas.
- Alcance Global: Identificamos inversores potenciales en todo el mundo y establecemos contacto con ellos.
Mandatos de compra
Nos especializamos en identificar oportunidades valiosas para su empresa y proporcionar una asesoría integral en el proceso de adquisición. Nuestros servicios de Mandatos de Compra incluyen:
- Exploración de mercados analizando concienzudamente las valoraciones de empresas del mercado de interés .
- Selección de objetivos.
- Contacto y evaluación con las empresas que finalmente han sido seleccionadas.
- Negociación persuasiva en los acuerdos iniciales y coordinación de due diligence.
- Cierre exitoso gracias al acompañamiento constante.
Fusiones
Brindamos una asesoría experta para establecer alianzas estratégicas exitosas, en las cuales ofrecemos el siguiente acompañamiento:
- Desarrollo del Plan de Negocio que perfile y detalle todo el proceso.
- Evaluación de valor para las compañías involucradas.
- Realismo en la valoración de sinergias.
- Negociación de una Declaración de Intenciones.
- Coordinación de la due diligence y negociación del acuerdo definitivo para el cierre de la operación.
Relevo generacional
- Transferencia de Sabiduría Empresarial: Facilitamos el traspaso de conocimientos clave entre generaciones para garantizar la continuidad y crecimiento del negocio.
- Planificación Estratégica Personalizada: Creamos un plan adaptado a las necesidades específicas de tu empresa, asegurando una transición sin contratiempos.
- Identificación y Formación de Talentos Emergentes: Descubrimos y desarrollamos el potencial de los futuros líderes para asumir roles clave en la organización.
- Desarrollo de Habilidades Directivas: Preparamos a los sucesores con las competencias necesarias para liderar con éxito.
- Evaluación de Capacidades Actuales: Analizamos el desempeño de los miembros actuales para asignar roles acordes con sus habilidades y experiencia.
- Gestión de Conflictos Generacionales: Abordamos y resolvemos las diferencias entre distintas generaciones para fomentar un ambiente de trabajo armonioso.
- Mentoría Personalizada: Proporcionamos asesoría individualizada para el crecimiento profesional y emocional de los involucrados en el proceso de relevo.
- Comunicación Efectiva: Facilitamos la comunicación abierta y transparente entre los miembros de la organización durante todo el proceso.
- Estrategias de Retención de Conocimiento: Implementamos soluciones para conservar el conocimiento clave y evitar pérdidas significativas.
- Optimización de Recursos Financieros: Ayudamos a minimizar costos asociados al relevo generacional y maximizar el retorno de inversión a largo plazo.
